盛佳公司召开五年规划发展会议

4月18日下午，湖南盛佳投资有限责任公司组织全体管理人员召开会议，会议议题有：学习公司五年发展规划及工作要点、公司三定方案，解读2022年度员工绩效计划，风控管理办法等。会议由公司总经理盛国兴同志主持。

会上，副总经理范亮同志宣讲了公司五年发展规划，该规划以“坚持稳中求进”为总基调，以“健康可持续发展”为主题，走股权（含证券）投资、项目孵化专业化道路为主线，按照“以我为主、拓展外援、平等自愿、互利共赢”原则，整合公司内外资源，开展资本运营活动，在增强公司资金盈利能力的同时，建立合法有效的资金融通渠道，为公司实现投资控股集团化发展战略提供动力。

依据五年规划，公司制定了工作目标，明确了2022年年度重点工作任务。按照精干高效、权责明晰、运行有序的原则，公司还制定了三定方案，综合管理部部长江艳同志在会上组织大家对该方案进行了学习。该方案明确了公司机构设置、人员配备和各岗位的职责分工，为稳步推进公司发展战略提供了可靠保障。会上，江艳同志还就2022年员工的年度绩效计划进行了简要说明，通过该绩效计划的制定、实施和考核，让公司员工各司其责，明确自己的目标任务，为公司全年工作目标的实现打下坚实的基础。

风控为投资之首，为规范公司证券投资行为，有效防控投资风险，提升资金运营管理水平，实现资本保值增值，会上，风险控制部副部长刘柳对公司的风控制度进行了解读。  该制度主要从证券账户管理、基金管理、委托业务管理、从业人员管理等几方面着手，围绕战略及阶段经营目标，建立健全风险管理体系，为实现风险管理的总体目标提供保障。

最后，总经理盛国兴同志指出，未来五年是公司发展机遇期，要应势利导，顺势而为，读懂政策，整合资源，正视发展中存在的各种困难和问题，以归零的心态、昂扬的斗志和良好的精神面貌，以企业发展为已任，切实推动公司五年目标的实现，促进公司健康可持续发展。(刘柳  报道）